Можно ли уволить по итогам аттестации

Увольнение сотрудников организации по результатам аттестации: пошаговая инструкция

Аттестационные мероприятия проводятся для подтверждения квалификации специалиста, проверки его теоретической и практической подготовки. Увольнение работников допускается только по отрицательным результатам указанной оценки.В этой статье рассмотрим, как происходит процедура увольнения после аттестации. Гарантии для уволенных. Для отдельных категорий служащих аттестационные процедуры могут носить обязательный характер.

Для муниципальных служащих периодичность прохождения проверки не реже трех лет. [ / stextbox ] Например, для государственных и госслужащих такая проверка проходится каждые три года (для чиновников – ежегодно).

Можно выделить цели указанной процедуры:

1. подтверждение текущего квалификационного разряда для сотрудника, либо присвоение более высоких классов государственной и муниципальной службы.
2. формирование кадрового резерва для последующего замещения вышестоящих должностей;
3. подтверждение соответствия занимаемой должности, определение объективного уровня знаний и подготовки специалиста;

Если аттестация не является обязательной, она назначается и проводится по инициативе работодателя. Однако допускается добровольное обращение работников для проверки знаний (например: заявление на вышестоящую должность) если гражданин против результатов первой аттестации или т. д. Прекращение трудовых отношений можно прервать после прохождения последней аттестационной процедуры.

1. использовать вариант с переводом сотрудника на должность, предусматривающую более низкие требования к квалификации и знаниям.
2. организовать и провести проверку знаний в строгом соответствии с нормативными актами;
3. обеспечить работнику возможность повышать уровень квалификации и совершенствовать полученные знания/навыки – для этого может предусматриваться направление на обучение, самоподготовка и т.д.;

Обратите внимание!

[ stextbox id =’info’] Порядок проведения аттестации государственных и муниципальных служащих утвержден на законодательном уровне. Для других категорий работодателей данные правила утверждаются нормативными актами, которые издаются органами государственной власти или местными властями в соответствии с внутренним законодательством РФ.

Пошаговая инструкция для увольнения граждан по результатам аттестации состоит из следующих этапов:

1. принятие решения о проведении аттестационной проверки, издание приказа с указанием перечня сотрудников – с содержанием приказа, в том числе с датой проверки, каждый специалист должен быть ознакомлен под роспись;

Образец приказа о проведении аттестации сотрудников

1. если заключение по итогам аттестации подтверждает несоответствие занимаемой должности, работнику предлагается перевод на иное место работы – работодатель должен учесть образование и квалификацию сотрудника, а также отсутствие медицинских противопоказаний;
2. утверждается программа подготовки к аттестации – определяется перечень вопросов для предстоящей проверки, выдается направление на курсы повышения квалификации, утверждается график самоподготовки на предприятии;
3. заполняется аттестационный лист с оценкой квалификации сотрудника;
4. при отсутствии свободных вакансий, либо при отказе служащего на перевод, издается приказ о прекращении трудовых отношений по инициативе руководства.
5. проводится проверка знаний – в форме теста или устного ответа на вопросы, прохождение практических заданий, с использованием средств электронной диагностики знаний и т.д.;
6. сотрудника знакомят с итогами прохождения аттестации – при поступлении возражений проводится проверка их обоснованности;
7. оформляются характеристики на каждого сотрудника, проходящего аттестацию – указываются их личные и деловые качества, отношение к трудовой деятельности, наличие или отсутствие дисциплинарных взысканий;
8. утверждается состав аттестационной комиссии – для проверки могут привлекаться не только должностные лица учреждения, но и приглашенные эксперты;

С содержание приказа гражданин знакомится под роспись.

При отказе поставить подпись составляется комиссионный акт с участием представителей организации.

Информацию о том, что сотрудник имеет право на повторную аттестацию или дополнительный уровень квалификации в суде рассматривает судебная практика. В таких случаях сотрудники могут отказаться от права оспаривать результаты предыдущей проверки и требовать повторное наказание за несоответствие занимаемой должности. Если нормативные акты либо внутренние положения компании допускают возможность дополнительной оценки качества работы (например повышение уровня образования), то они получают время для подготовки к более высоким результатам по другой профессии; если нет такой возможности – это дает сотрудникам дополнительное время для обучения или повышения профессионального мастерства.

Если нормативные акты или локальные положения компании допускают возможность повторной аттестации, сотруднику предоставляется время на подготовку и повышение квалификации.

После издания приказа, администрация предприятия обязана выполнить следующие действия:. Приказ об издании распоряжения должен быть опубликован не позднее 2 — 3 месяцев после его публикации.

1. определить количество дней неиспользованного отпуска – допускается предоставление их в натуре, либо выплата соответствующей компенсации в денежной форме;
2. заполняется трудовая книжка – ее должны выдать в последний день работы на предприятии (при отказе получить документ, его можно направить по почте).
3. рассчитать специалиста по всем видам выплат – так как отрицательный итог аттестации не является виновным действием, работник сможет получить все стандартные выплаты;

При увольнении по данному основанию не производится выплата выходного пособия. Его получают в виде зарплаты и надбавки, предусмотренные внутренними положениями работодателя или соглашением о труде с работником на выполнение работ (должностей).

Сделать это можно не позднее одного месяца после получения копии приказа или трудовой книжки. Как правило, причиной увольнения является нарушение процедуры аттестации либо подведения итогов ее проведения (например: отсутствие в программе вопросов по профильной деятельности и т. д). [ / stextbox ] Оспорить основание для восстановления на работе могут различные причины – например, отказ руководства предприятия предоставить другую должность без его согласия; неправильное применение программных средств при проверке качества продукции, отсутствия квалификационных показателей с целью создания новых профессий.